中企通信总裁黄政华做开场发言
“如何推进数字技术与经济、政治、文化、社会以及生态文明建设五位一体的深度融合，全面赋能经济、社会发展，做强、做优、做大数字经济，促进数字经济和实体经济更加深度融合，是加快数字中国建设的重要内容。毋庸置疑，央企国企在数字经济建设中，正发挥着排头兵、顶梁柱的作用。”中企通信总裁黄政华表示，“作为中信成员企业，中企通信始终践行国家战略，希望能利用多年来全球化的资源布局与数字化转型经验，与众多的央企、国企一起并肩前行，共同探索数字化转型和创新发展道路，为网络强国的建设和数字中国建设贡献力量。”
“能聆听到有代表性的央国企在上云、网络建设、智能化发展、信息安全建设方面的案例、经验和成果，为广泛的企业群体提供了很高的借鉴和示范价值。这也是中企通信举办这次活动的重要出发点。”中企通信销售总经理高力衡表示。
紧跟国家政策 积极投身数字经济
今年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。更提出打通数字基础设施大动脉、畅通数据资源大循环等关键举措。而在刚结束不久的全国两会政府工作报告中，提出大力发展数字经济，涉及新型基础设施、数据资源、产业创新等多个方面。
在国家政策和战略指引下，中信集团发布了《中信集团科技发展“十四五”规划》，提出了“两高地、一优势、一引擎”行动计划，即打造科技攻关高地、原创技术策源地、绿色低碳先发优势和新兴产业发展引擎，提升科技创新能力。
在中信集团的统一部署下，中企通信始终践行国家发展政策，贯彻 “二十大”精神，积极响应“一带一路”倡议，助力加快构建新发展格局，并在“十四五”期间制定了切实的“加速发展计划”，全力投身数字经济大潮中，用持续创新的人生就是博尊龙凯时的解决方案、技术和服务，支持数字中国建设，积极探索高新技术赋能产业数字化发展之路。在公司加大力度投入之下中企通信现已成功携手多家央国企达成合作，助力其数字化转型迈上新台阶。
”云网智安“整合优势，为央国企筑牢数字化底座
中企通信在ict产业深耕了20余年，在为央国企提供网络、信息、数据基础设施建设方面积累了丰富的资源。中企通信联合母公司中信国际电讯cpc及集团，在全球部署了160 个网络据点，拥有60 个sd-wan服务节点、30 座数据中心、21座云平台和3个全天候运作的安全运营中心(socs)，尤其值得一提的是，配合国家战略及倡议，其高品质、全球化、合规化资源服务率先覆盖了“一带一路”沿线和rcep成员国。
中企通信联合母公司中信国际电讯cpc及集团，
率先于“一带一路”区域及rcep成员国形成独特优势
如今，中企通信提出的“云网智安”一体化服务，就是突出“深度融合”，以更综合、更灵活、更智能的人生就是博尊龙凯时的解决方案，为央国企的数字化转型提供坚实的数字化底座。其中，“云网安”的关键点是云让业务更加灵活敏捷、让数据流动起来，让安全实现价值，而“智”则是要融合可信的智能算法和前沿科技，这些构成了完整的数字化底座。
中企通信销售总经理高力衡在研讨会上表示，“帮助企业打造数字化底座，核心出发点就是要帮助企业打好数字化的基础，同时帮助客户实现降本增效，高质量发展。”
不断实践创新 与央国企并肩跨“界”
正如来自国务院国资委研究中心的专家所说，“跨界融通”是央国企数字化转型中非常重要的趋势之一。数字化技术促进了企业跨越业务和技术的边界，实现融合创新，开启了数字化转型的发展新模式。此外，很多央国企在业务发展上也是跨区域发展，尤其是在“一带一路“倡议之下，更多的企业将业务拓展至海外市场。
这两个不同层面的跨“ 界”是央国企数字化转型的特点，也对ict厂商提出了更高要求，既要有不断创新、融合的人生就是博尊龙凯时的解决方案和服务能力，更要有丰富的成功实践。在研讨会上，中信集团的实践分享就是对这两个不同层面跨“界”的最好诠释。作为具有较大规模的跨国综合性企业集团，中信集团以“深化国企改革、加强科技创新和融入区域战略”为工作主线，深耕综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块，并于2022年连续第14年上榜美国《财富》杂志世界500强，位居第102位。中信集团的数字化建设即是通过构建“云、网、智、安”一体化的数字化底座，来不断夯实其全球化及“一带一路”的发展布局，提升“科技型卓越企业集团”的能力。其中，中信集团分享了其利用中企通信提供的企业网接入及运维服务、网络安全防护服务等综合人生就是博尊龙凯时的解决方案所获得的价值及体验。
此外，东方航空、中远海运、浦发银行等不同领域的大型央国企也分别分享了在云、网、智、安四个方面的建设情况，令在场所有来宾获得了更多借鉴与思考。
最佳实践分享 展现行动的力量
据专家介绍，自从2020年开始，各央国企都已经将数字化转型列入其十四五规划中，甚至超过2/3的央企单独制定了数字化转型的专项规划。可以说，央国企数字化工作已经从虚的口号落到了实的纸面，并在积极推进基础设施的数字化、网络化升级等等工作，初步实现了设备设施的互联互通、数据共享，推动了生产经营模式的变革。在研讨会上，也听到了不少央国企代表对于其在数字化转型方面的实践和进展的分享。
在企业上云、建云方面，中信泰富特钢嘉宾提到，通过采用中企通信的云整体人生就是博尊龙凯时的解决方案，通过三期建设和实施，实现了80%的业务线上云。“我们对上云，重要关注三个方面。第一是云的扩展性，第二是投资收益方面的考虑;第三就是安全性的考虑。”
在网络建设方面，中信戴卡嘉宾介绍了其作为大型汽车零部件企业，拥有世界灯塔工厂，也借助中企通信的网络能力，实现了其主干网络的贯通，为业务融合提供了基础保障。中信戴卡在全国有26家生产基地，在欧洲、北美、非洲等地区也有多个生产基地。核心骨干数据通过中企通信的专线实现了全球各地与总部的互联互通，从而企业内部实现了从管理层、业务层到it层的整体打通。
在智能化方面，中信医疗嘉宾介绍了人工智能技术如何推动业务的创新发展。中信医疗主要在四个方面落地了人工智能技术的应用，包括面向患者的智慧服务、面向运营的智慧管理、面向临床的智慧医疗、面向病案的智能应用。
在信息安全方面，国药现代嘉宾表示，企业面临的信息安全挑战表现在：安全技术不断更新和升级带来的压力，安全文化意识培养方面的挑战，风险评估和管理的复杂性带来的挑战。为此，国药现代在安全建设部署了三个重点工作，即，建立网络安全建设的标准和制度流程，应急响应处置流程的建设，以及确定安全投入的评估基线。此前，国药现代已部署中企通信sd-wan混合广域网方案，具有高安全性，可通过统一界面管理确保执行措施一致，为分支机构提供有效保护。
继续深耕行业 为央国企提供更优服务
数字化转型是一个长期、系统化的工程，需要主管部门的推动，需要企业用户、服务厂商的通力合作与共同努力。作为专注ict的企业，中企通信深知对于客户业务的理解、对于客户行业属性的理解，是为客户提供更高品质服务的基础，特别是服务央国企用户。它们普遍具有企业规模大、业务复杂、跨区域经营、数字化要求高、数据安全要求严苛等特点，对ict企业的服务能力、技术实力、创新能力、最佳实践等各方面都有很高的要求。
中企通信数据科学与创新总监詹东东
围绕客户需求和业务痛点，中企通信不断推出创新人生就是博尊龙凯时的解决方案，譬如sd-wan人生就是博尊龙凯时的解决方案，就是在确保网络稳定性和安全性的基础上，帮助企业降低成本提高效率的方式。中企通信数据科学与创新总监詹东东介绍到，在智能化方面，中企通信通过行业前瞻的ict-miind(ict-智赋)策略，推出了一系列趋向未来的智能化人生就是博尊龙凯时的解决方案和服务，更好地为企业客户服务。譬如，从数学角度出发，通过视觉运算的边缘推理引擎，中企通信推出了全新的威胁检测方法，对智慧安全运营服务的拓展具有重大意义。
“中企通信始终关注最新科技，并不断尝试将新技术与客户需求结合，不断推出创新人生就是博尊龙凯时的解决方案和服务。过去20多年我们是这样做的，现在我们是这样做的，未来我们还将继续这样做。因为我们相信，将创新不断与客户需求紧密结合，我们才能与客户共成长，也才能与客户并肩迎接数字经济新未来。”中企通信总裁黄政华表示。